不難看出，把光伏業(yè)務放到新的殼公司里面，許家印或是想做一次備受矚目的資本運作。因為推動光伏發(fā)電產業(yè)發(fā)展的政策，正是恒大待挖掘的機會所在。

　　恒大，這兩個字就像許家印當年在兩會上露出的那條愛馬仕皮帶一樣，在2014年備受業(yè)界人士和投資者的矚目。當然，關注和愛馬仕無關，而是其不斷轉身、好辟蹊徑的作風，用個時髦的詞來說，就是跨界。

　　作為地產商，恒大這幾年的跨界之路覆蓋了足球、糧油、乳業(yè)和飲用水。在投資近千億元后，9月29日，其宣布投資900億元，在河北張家口建設920萬千瓦太陽能光伏發(fā)電項目。10月7日，在港上市的國藏集團發(fā)布稱，恒大已與美國太陽能企業(yè)SolarPowerInc.（以下簡稱SPI）簽訂備忘錄，兩者擬以折讓約87%的價格、合計12億港元入股國藏集團。當中，恒大出資9.66億港元，交易完成后，其將成為國藏集團第一大股東，所得資金用于發(fā)展太陽能業(yè)務。

　　如果說之前的跨界尚未跨出快消的圈子，那么恒大在不到十天內連續(xù)兩次投資光伏，可以說是玩了一次大的。那么，進入眼下最熱門的光伏行業(yè)，恒大希望得到什么，近千億元的投資又能為許老板帶來什么？

　　搏體量

　　與之前預料的一樣，恒大的連番動作還是離不開資本運作，投資界亦對此有想象空間。

　　對于恒大入股國藏集團，投資界普遍認為，這是一個典型的買殼行為。如果交易完成，恒大地產與SPI將控制國藏集團超過90%的股權，根據(jù)港交所的要求，將觸發(fā)全面要約收購條例。因此收購方需要向港交所申請豁免，即要在獨立股東大會上通過不實行全面要約收購的建議，從而保留上市地位。根據(jù)公告，恒大地產還同意認購SPI合計2174萬股普通股，約占SPI全部已發(fā)行股份的3.95%。

　　資料顯示，SPI是一家在美國加州注冊的垂直整合光伏太陽能開發(fā)商，其擁有完整的太陽能發(fā)電設施和太陽能解決方案，主要為美國的工商業(yè)、政府、公用設施和住宅設施提供光伏發(fā)電系統(tǒng)。早在2011年，這家公司就被光伏巨頭賽維LDK收購，從2014年開始，公司已在歐洲、日本和中國開展業(yè)務。

　　盡管SPI已經鋪開“戰(zhàn)線”，但眾所周知，光伏電站的商業(yè)模式很難產生差異化，這意味著，未來可能會有越來越多的競爭者進入，加上目前對政府補貼的依賴程度很高，規(guī)模越大意味著企業(yè)在業(yè)界的話語權也越強。

　　因此，恒大做此收購，也并不奇怪。由于光伏產業(yè)前期需要巨額資金投入，鑒于地產行業(yè)本身的高負債特征，如果把光伏業(yè)務放在恒大地產的上市公司資產里面，會導致負債率進一步提高，將對地產業(yè)務融資帶來負面影響，而收購一個“殼公司”，實現(xiàn)獨立營運并尋找融資機會，必然是一個更好的選擇。

　　此外，資本市場對于新能源的估值遠高于房地產，獨立營運有助于提高光伏公司的估值水平，為后續(xù)的股權融資打好基礎。

　　不難看出，把光伏業(yè)務放到新的殼公司里面，許家印或是想做一次備受矚目的資本運作。一方面，由于恒大的光伏產業(yè)剛起步，并不存在資產注入情況，因此新買的殼公司也不存在融資障礙；另一方面，資本市場對于新能源的估值遠高于房地產，獨立營運有助于提高光伏公司的估值水平，為后續(xù)的股權融資打好基礎。

　　賭政策

　　這些年，盤點全球上馬的大型光伏項目，無一例外地依靠的都是扶持政策。恒大以大手筆跨界邁進光伏產業(yè)，或許也是在賭國內政策支持力度繼續(xù)加大。

　　有恒大內部人士對筆者說，這輪光伏面臨的市場形勢與之前有所不同，幾年前，企業(yè)大多靠輸出歐美來解決訂單問題，現(xiàn)在更看重國內的政策走向。在光伏發(fā)電成本的持續(xù)下降等利好消息下，光伏電站自去年起就開始受到資本追捧。近期，包括山東、上海、浙江、江蘇、江西、河南和安徽在內的多個省市均出臺了利好光伏產業(yè)政策，鼓勵推動分布式光伏發(fā)電產業(yè)發(fā)展。可以說，巨大的產業(yè)空間是恒大此番下注的重要原因。